先试竞品再开工
开发前写下目标用户和关键任务，由代理实际试用现有产品，带回可回放的重合证据与空缺。
创始人准备让编码智能体开始搭第一版前，先写下目标用户、他们遇到的具体麻烦，以及希望在几分钟内完成的动作。比如“独立设计师收到客户批注后，把指定物体改色并保留其余画面”，而不是笼统输入“AI 设计工具”。也可附上草图、竞品链接或预期结果截图，帮助研究范围落到真实流程。
研究代理从产品官网、应用商店、帮助文档和公开演示中寻找候选。它会进入允许试用的环境，亲自走一遍这项任务：创建账号、导入材料、执行核心动作，再保存每个关键步骤的截图、录屏和结果。遇到付费墙、需要真人销售或权限不足时，代理会停在该处，标明未能验证的环节，不把营销文案当成功能证据。
结果页按“完整做到”“只做到一段”“已经停运”“面向相近人群却走不同流程”分栏展示。创始人点开任一产品，就能回看代理实际点过什么、输入了什么、在哪一步卡住，以及输出是否真能交付给用户。页面还会把几家产品共同漏掉的步骤聚成待验证假设，直接转成首版任务列表。
首批只覆盖公开可访问的网页产品和试用版软件，不代替法律、市场或融资尽调。它的交付物是一份能被团队复查的竞品任务实测，而非一张靠关键词相似度得出的名单。
为什么是现在
8月8日，一条 X 帖提出，希望在花费数月构建前获知创业想法已经存在；截至8月10日，该帖发布后累计点赞 245 / 转发 10 / 浏览 22065。S1 这使准备让编码智能体开工的创始人，更容易在写代码前要求可回放的竞品任务证据。
目标用户
核心用户是准备让编码智能体搭建首版的独立创始人或两三人团队。他们已经有具体用户和流程设想，却尚未写下稳定需求。最关键的时刻是提交第一轮开发指令之前。此时改写任务和查看竞品实测的代价较低，也最容易据此删减功能或调整切入点。
最小切入点
先把用户描述解析为角色、输入材料、核心动作和可验收结果，再生成一份短任务脚本。候选发现只查官网、帮助文档、应用商店和公开演示，避免一开始接入昂贵数据库。执行层可接 Browserbase 与 Stagehand，它们支持持久浏览器会话、实时查看和会话录制。S2 每一步保存网址、动作、截图和产物，并标注是否需要登录、付款或人工审批。首版只跑网页产品，不处理桌面软件和高风险交易。结果判断采用明确检查项，让创始人能回放并人工改判。
以小博大
第一批用户可从独立开发者、编码智能体和创业验证社区中获取。挑选公开讨论过的创业想法，免费制作少量“同一任务试跑多家产品”的样例。发布时展示短回放、卡点和漏掉的步骤，不只给竞品名单。再把样例回复到询问“这个想法是否已存在”的帖子下，引导作者提交自己的任务描述。
竞品与缝隙
- Preuve AIGoogle
- Preuve AI 已能从公开数据源整理市场、需求与竞品信息，并给出带引用的验证报告。它适合回答“有哪些竞品”“市场信号如何”“定价和融资怎样”等研究问题。S3 与本方案最接近的部分，是在开发前帮助创始人发现遗漏。缺口在于证据主要来自网页和数据库，不是对目标任务的完整实操。创始人仍难判断某项功能只是写在官网，还是确实能交付可用结果。它也没有把登录、导入、编辑、导出等步骤做成可回放链路。本方案可避开通用市场评分，专注验证一个真实工作流。报告结论应绑定操作记录，并明确付费墙、权限和失败节点。
- UserTestingGoogle
- UserTesting 支持让参与者按指令完成网站任务，并记录屏幕、语音和交互过程。任务可以从指定网址开始，还能设置成功网址，用于判断流程是否完成。S4 这类方法能提供比功能表更可信的行为证据，也能解释用户为何卡住。它主要服务于自有产品、原型和体验研究，需要设计测试并安排参与者。对于尚未开工的创始人，逐家寻找竞品、注册账号和统一任务口径仍需手工处理。不同参与者的操作差异，也会增加横向比较成本。本方案的缝隙是让同一代理按同一任务脚本测试多家公开产品，再把步骤和结果并排展示。它不能替代真人体验研究，却能先完成低成本的功能重合筛查。
- 手工搜索、试用与竞品表格Google
- 创始人常用的替代办法，是自己搜索竞品，再用表格记录功能、价格和定位。有耐心的人还会注册试用、截图或录屏，并把发现转成产品需求。这种做法贴近真实任务，也便于团队追问证据来源。问题是每家产品的测试口径容易变化，失败步骤和输入材料也常被遗漏。官网宣传、帮助文档与实际可用能力可能被混在同一列。研究一旦中断，后来的人很难复现当时的判断。这个方案可以保留手工研究的可解释性，同时统一任务、输入和完成标准。真正需要超越表格的地方，不是生成更多竞品名称，而是自动保存每一步操作，并区分成功、部分成功、受限和停运。
怎么赚钱
按每次完整竞品任务实测收费。报告包含候选筛选、操作回放、关键截图、失败节点和首版任务建议；需要持续追踪的团队可另购定期复测额度。
反方视角
自动试用会频繁遇到验证码、地区限制、邀请制和付费墙，许多关键流程无法完整验证。注册多个账号还会带来邮箱、凭据和订阅管理负担。代理若误点购买、发布或删除按钮，可能产生真实损失，因此执行权限必须严格限制。不同产品的输出质量也难靠通用规则判断，仍需用户确认验收标准。录屏可能包含个人信息或第三方内容，存储和分享都要做脱敏与访问控制。若报告把代理失败误判为产品缺失，几次错误结论就会破坏创始人对整套证据的信任。